Споры вокруг МУП <ЕРКЦ г. Саратова>: где заканчивается здравый смысл и начинается политика

На последнем заседании городской думы повторно рассматривался вопрос об изменении структуры тарифов на услуги МУП «ЕРКЦ г. Саратова». Очередное непринятие тарифов ЕРКЦ послужило поводом для того, что главным лейтмотивом большинства публикаций в СМИ стала мысль о «скорой гибели» одного из крупнейших коммунальных предприятий города. Руководитель КСП Виталий Коврегин, комментируя итоги голосования гордепов, сказал, что своим решением депутаты, голосующие против принятия новых тарифов, «фактически забили гвоздь в крышку гроба ЕРКЦ». Основываясь на ключевых экономических показателях деятельности МУП «ЕРКЦ г. Саратова» за последние полгода, можно дать объективную оценку деятельности предприятия, его реальной значимости, и как следствие, необходимости (либо отсутствия необходимости) принятия новых тарифов. Действительно, в начале 2007 года, после проведенного аудита, стало понятно, что предприятие находится в тяжелейшем экономическом положении. Убыток от предыдущей деятельности на конец 2006 года составил более 38 млн. рублей. Было назначено новое руководство. Для финансового оздоровления муниципального предприятия был разработан комплексный план мероприятий, утвержденный главой администрации города. В рамках него - разработан безубыточный бюджет МУП «ЕРКЦ г.Саратова», который до последнего соблюдался. За период работы новой команды менеджеров удалось увеличить зону обслуживания предприятия на 23 тысячи лицевых счетов и снизить расходы только в 1 квартале 2007 года на 5 млн. рублей. Доходы предприятия в 1 квартале 2007 года по сравнению с 4 кварталом 2006 года были увеличены на 4 млн. рублей. Кроме этого, менеджментом МУП «ЕРКЦ г. Саратова» для реализации задач по развитию расчетного центра была оптимизирована структура предприятия, которая позволила провести сокращение персонала и уменьшить затрат без снижения объёма и качества оказываемых услуг. Планируется, что дополнительная экономия расходов до конца года составит около 3 млн. рублей. Одним из мероприятий комплексного плана является изменение структуры тарифа на услуги муниципального предприятия для управляющих компаний. По словам директора МУП «ЕРКЦ г. Саратова» Алексея Попеко, при формировании нового тарифа был «принципиально пересмотрен подход к услугам расчетного центра. И снижение кассового обслуживания, и увеличение обслуживания одного лицевого счета - должно это закрепить. Многим управляющим компаниям новые тарифы будут более выгодны. Сейчас искусственное «затягивание» принятия новых тарифов ежемесячно дает убытки около 1 млн. рублей. Все эти убытки в случае банкротства предприятия лягут на финансовые плечи муниципалитета». Не допустить этого, а наоборот помочь предприятию – к сожалению, этого не услышали те депутаты, которые голосовали против изменения структуры тарифа.